PERDER BAŞKANI DÜZGÜN: ??KENTİN KALKINMASI YEREL EKONOMİNİN GELİŞMESİYLE MÜMKÜN??
Doğu Anadolu Perakendeciler Derneği?nin (PERDER) Yönetim Kurulu Başkanı ve Düzgün Marketler Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Düzgün ile kent ekonomisindeki son durumu konuştuk. Küçük esnafın zor bir süreç yaşadığını ve esnafın büyük alışveriş merkezleriyle rekabet sorunu yaşadığını belirten Düzgün, yerel ekonomide sinerjinin önemine vurgu yaptı.
Kentvizyon Haber Yönetim Kurulu Başkanı ve Ekonomi Muhabirleri Derneği Erzurum Temsilcisi Gamze İspirli?ye özel açıklamalarda bulunan Düzgün, kent ekonomisindeki sorunların aşılması için kentte yerel marketlerin ve küçük esnafın desteklenmesiyle mümkün olacağını söyledi. Yerel marketlere pozitif ayrımcılık yapılmasını isteyen Düzgün, yerel marketlerin yüzlerce kişiye istihdam sağlandığını ifade etti.
Düzgün ile yaptığımız söyleşiyi aktarıyoruz.
İSPİRLİ: Sayın Düzgün, son yıllarda adından söz ettiren ve yerel ekonomide önemli bir yeri olan Doğu Anadolu Perakendeciler Derneği hakkında okurlarımızı bilgilendirir misiniz?
DÜZGÜN: Doğu Anadolu PERDER olarak 4 kentte faaliyet gösteriyoruz. 30 üye işletme ve buna bağlı 100 şubede, bin kişiye istihdam sağlıyoruz. Derneğimiz her geçen gün büyürken biz de yeni üyelerimize yer seçimi, insan kaynağı kullanımı gibi konularda eğitimlerle deneyimlerimizi aktarıyoruz. PERDER olarak yerel bağların güçlenmesi konusunda çalışmalarımızı global işletme anlayışı ile sürdürüyoruz. Günümüzde yerel perakendecilik, global işletme anlayışı ile şekilleniyor. Bizler vergisini kazandığı şehre veren, sermayesini dışarı çıkarmayarak tekrar o bölgede yatırıma dönüştüren, hatta zaman zaman sektör dışı yatırımlarda bulunarak gayri safi milli hasılaya destek sağlayan yatırımcılarız. Sadece istihdam, gıda perakendeciliği ya da marketçilik yapmıyoruz. Yerelde ekonomiye güç katmaya, bölgenin büyümesine katkıda bulunmaya gayret gösteriyoruz. Önümüzdeki dönemde yine perakendenin Doğu Anadolu?daki nabzı olmaya, sosyal sorumluluk anlayışı doğrultusunda bulunduğumuz bölgeyi desteklemeyi sürdüreceğiz.
YEREL İDARECİLER İNİSİYATİF KULLANMALI
İSPİRLİ: Son zamanlarda sayıları artan bazı ulusal marketlerin şubeleri ve AVM?ler konusunda küçük esnafın serzenişine tanık oluyoruz. Sizin bu konudaki görüşünüz nedir?
DÜZGÜN: Türkiye çapında bazı ulusal marketlerin şubeleri mantar gibi artıyor. Türkiye çapında 20 bin şube olduğu biliniyor. Bu çok ciddi bir rakam. Yerel marketler konusunda yerel idarecilerin inisiyatif kullanarak, arz talep dengesini göz önüne almalı. Bu yöndeki taleplere sınırlama getirmelidir Büyük AVM?ler olmalı ancak, AVM?ler kent dışında olmalı. Globalleşen dünyada AVM?lere ihtiyaç var ancak bu yöndeki denge korunmalıdır.
İSPİRLİ: Sayın Düzgün tüketici bazı ulusal marketlerin şubelerinin daha ekonomik fiyatlarla ürün sattığını dile getirerek, bu konuda tercih yaptığını dile getiriyor. Siz neler söyleyeceksiniz?
DÜZGÜN: Aslında arada çok fazla fiyat farkı yok. Önemli olan kaliteli ürünle tüketiciye hitap etmek. Gramaj farkları ve fiyat yuvarlama konusundaki yaklaşım fiyatlarda caziplik oluştursada, hemen hemen aynı fiyatlara ürün satıyoruz.
İSPİRLİ: Erzurum?da kolektif çalışma bilinci yok denecek kadar az, bu yönde halka açık işletmeler çok sınırlı. Sizin bu konuya bakış açısınız nedir? Ticaret konusundaki sinerji sizce yeterli düzeyde mi?
DÜZGÜN: Erzurum?da ERÇİMSAN örneği başarılı bir örnektir. Bu alandaki çalışmaları bu yöndeki olumlu örneği göz önünde bulundurarak artırabiliriz.
KENTTE ÜRETİM ODAKLI EKONOMİ GELİŞTİRİLMELİDİR
İSPİRLİ: Sayın Düzgün doğu ekonomisinin kalkınması noktasında sizce ne gibi önlemler alınmalıdır?
DÜZGÜN: Kentte tüketim ağırlıklı bir ekonomi modeli mevcut. Üretim odaklı üretimin artırılması sağlanmalıdır. Organize Sanayi bölgesi bugün maalesef depo gibi kullanılmaktadır. Bu alanda pazarlama olanaklarının artırılması büyük önem arz etmektedir. Teşvik yasaları doğunun şartları göz önünde bulundurularak yeniden güncellenmelidir. Kolektif çalışma bilincinin artırılması konusunda herkes üzerine düşeni yapmalıdır.
İSPİRLİ: Yerel marketler kent ekonomisine yeterince katma değer sağlıyor mu?
DÜZGÜN: ?? 2016 yılında Düzgün Marketler olarak, vergi rekortmeni olduk. Bu durum ciromuzun kentte önemli bir yer edindiğini gösteriyor. Şube sayımızı artırıyoruz. Müşterilerimizin güveni ve teveccühü ile bu noktaya geldik. Bu konudaki örnekleri artırabiliriz. Kentin kalkınması yerel ekonominin gelişmesiyle mümkün??
İSPİRLİ: Son olarak söyleşimize eklemek istediğiniz bir mesajınız var mı?
DÜZGÜN: Bu fırsatı bana verdiğiniz için sizlere teşekkür ediyorum. Medyanın ekonomi konusuna daha çok yoğunlaşması bizler için büyük önem arz ediyor.
İSPİRLİ: Söyleşi için teşekkür ediyor, iş hayatınızda başarılarınızın devamını diliyoruz.
PERDER BAŞKANI DÜZGÜN: ??KENTİN KALKINMASI YEREL EKONOMİNİN GELİŞMESİYLE MÜMKÜN??
Doğu Anadolu Perakendeciler Derneği?nin (PERDER) Yönetim Kurulu Başkanı ve Düzgün Marketler Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Düzgün ile kent ekonomisindeki son durumu konuştuk. Küçük esnafın zor bir süreç yaşadığını ve esnafın büyük alışveriş merkezleriyle rekabet sorunu yaşadığını belirten Düzgün, yerel ekonomide sinerjinin önemine vurgu yaptı.
Kentvizyon Haber Yönetim Kurulu Başkanı ve Ekonomi Muhabirleri Derneği Erzurum Temsilcisi Gamze İspirli?ye özel açıklamalarda bulunan Düzgün, kent ekonomisindeki sorunların aşılması için kentte yerel marketlerin ve küçük esnafın desteklenmesiyle mümkün olacağını söyledi. Yerel marketlere pozitif ayrımcılık yapılmasını isteyen Düzgün, yerel marketlerin yüzlerce kişiye istihdam sağlandığını ifade etti.
Düzgün ile yaptığımız söyleşiyi aktarıyoruz.
İSPİRLİ: Sayın Düzgün, son yıllarda adından söz ettiren ve yerel ekonomide önemli bir yeri olan Doğu Anadolu Perakendeciler Derneği hakkında okurlarımızı bilgilendirir misiniz?
DÜZGÜN: Doğu Anadolu PERDER olarak 4 kentte faaliyet gösteriyoruz. 30 üye işletme ve buna bağlı 100 şubede, bin kişiye istihdam sağlıyoruz. Derneğimiz her geçen gün büyürken biz de yeni üyelerimize yer seçimi, insan kaynağı kullanımı gibi konularda eğitimlerle deneyimlerimizi aktarıyoruz. PERDER olarak yerel bağların güçlenmesi konusunda çalışmalarımızı global işletme anlayışı ile sürdürüyoruz. Günümüzde yerel perakendecilik, global işletme anlayışı ile şekilleniyor. Bizler vergisini kazandığı şehre veren, sermayesini dışarı çıkarmayarak tekrar o bölgede yatırıma dönüştüren, hatta zaman zaman sektör dışı yatırımlarda bulunarak gayri safi milli hasılaya destek sağlayan yatırımcılarız. Sadece istihdam, gıda perakendeciliği ya da marketçilik yapmıyoruz. Yerelde ekonomiye güç katmaya, bölgenin büyümesine katkıda bulunmaya gayret gösteriyoruz. Önümüzdeki dönemde yine perakendenin Doğu Anadolu?daki nabzı olmaya, sosyal sorumluluk anlayışı doğrultusunda bulunduğumuz bölgeyi desteklemeyi sürdüreceğiz.
YEREL İDARECİLER İNİSİYATİF KULLANMALI
İSPİRLİ: Son zamanlarda sayıları artan bazı ulusal marketlerin şubeleri ve AVM?ler konusunda küçük esnafın serzenişine tanık oluyoruz. Sizin bu konudaki görüşünüz nedir?
DÜZGÜN: Türkiye çapında bazı ulusal marketlerin şubeleri mantar gibi artıyor. Türkiye çapında 20 bin şube olduğu biliniyor. Bu çok ciddi bir rakam. Yerel marketler konusunda yerel idarecilerin inisiyatif kullanarak, arz talep dengesini göz önüne almalı. Bu yöndeki taleplere sınırlama getirmelidir Büyük AVM?ler olmalı ancak, AVM?ler kent dışında olmalı. Globalleşen dünyada AVM?lere ihtiyaç var ancak bu yöndeki denge korunmalıdır.
İSPİRLİ: Sayın Düzgün tüketici bazı ulusal marketlerin şubelerinin daha ekonomik fiyatlarla ürün sattığını dile getirerek, bu konuda tercih yaptığını dile getiriyor. Siz neler söyleyeceksiniz?
DÜZGÜN: Aslında arada çok fazla fiyat farkı yok. Önemli olan kaliteli ürünle tüketiciye hitap etmek. Gramaj farkları ve fiyat yuvarlama konusundaki yaklaşım fiyatlarda caziplik oluştursada, hemen hemen aynı fiyatlara ürün satıyoruz.
İSPİRLİ: Erzurum?da kolektif çalışma bilinci yok denecek kadar az, bu yönde halka açık işletmeler çok sınırlı. Sizin bu konuya bakış açısınız nedir? Ticaret konusundaki sinerji sizce yeterli düzeyde mi?
DÜZGÜN: Erzurum?da ERÇİMSAN örneği başarılı bir örnektir. Bu alandaki çalışmaları bu yöndeki olumlu örneği göz önünde bulundurarak artırabiliriz.
KENTTE ÜRETİM ODAKLI EKONOMİ GELİŞTİRİLMELİDİR
İSPİRLİ: Sayın Düzgün doğu ekonomisinin kalkınması noktasında sizce ne gibi önlemler alınmalıdır?
DÜZGÜN: Kentte tüketim ağırlıklı bir ekonomi modeli mevcut. Üretim odaklı üretimin artırılması sağlanmalıdır. Organize Sanayi bölgesi bugün maalesef depo gibi kullanılmaktadır. Bu alanda pazarlama olanaklarının artırılması büyük önem arz etmektedir. Teşvik yasaları doğunun şartları göz önünde bulundurularak yeniden güncellenmelidir. Kolektif çalışma bilincinin artırılması konusunda herkes üzerine düşeni yapmalıdır.
İSPİRLİ: Yerel marketler kent ekonomisine yeterince katma değer sağlıyor mu?
DÜZGÜN: ?? 2016 yılında Düzgün Marketler olarak, vergi rekortmeni olduk. Bu durum ciromuzun kentte önemli bir yer edindiğini gösteriyor. Şube sayımızı artırıyoruz. Müşterilerimizin güveni ve teveccühü ile bu noktaya geldik. Bu konudaki örnekleri artırabiliriz. Kentin kalkınması yerel ekonominin gelişmesiyle mümkün??
İSPİRLİ: Son olarak söyleşimize eklemek istediğiniz bir mesajınız var mı?
DÜZGÜN: Bu fırsatı bana verdiğiniz için sizlere teşekkür ediyorum. Medyanın ekonomi konusuna daha çok yoğunlaşması bizler için büyük önem arz ediyor.
İSPİRLİ: Söyleşi için teşekkür ediyor, iş hayatınızda başarılarınızın devamını diliyoruz.
